近日，集團公司副總經(jīng)理周大勇一行分別到公共自行車公司、公交公司、高速管理公司調(diào)研。

在座談會上，周大勇一行分別聽取了企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、深化改革提質(zhì)增效重點工作推進情況及下一年度主要工作思路。并與參會人員就企業(yè)深化改革、提質(zhì)增效等方面工作進行深入探討。

在公共自行車公司，周大勇要求要充分運用科學(xué)的管理手段提升營運管理水平和服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足市民出行需求；要在提升服務(wù)的同時，進一步提高公共自行車的使用率和市民對其的依賴性；要積極爭取政策支持，聯(lián)系財政等相關(guān)部門，爭取更多理解和支持，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；引資建點要針對服務(wù)對象和服務(wù)類別的不同，進一步為政府?dāng)M定出臺、完善有關(guān)政策，做到制度更科學(xué)，管理更規(guī)范。
在公交公司，周大勇指出公交企業(yè)要圍繞“提高公交出行分擔(dān)率”這一核心目標(biāo)，主動作為，積極爭取政策支持，加強與科研單位及院校合作，在線網(wǎng)規(guī)劃、路碼設(shè)計上更加貼近市民乘客；要提升公交智能化服務(wù)水平，積極推廣公交出行服務(wù)應(yīng)用軟件，完善智能導(dǎo)乘服務(wù)，建設(shè)“快、干、支”線網(wǎng)層次體系，打造公交特色文化；要加快推進企業(yè)改革，多措并舉，控制成本，提質(zhì)增效；要加強溝通協(xié)調(diào)，妥善處理好各種關(guān)系，進一步提高辦事效率。

在高速管理公司，周大勇強調(diào)要進一步強化精細化管理，定位角色，強化內(nèi)部管理，理順內(nèi)外關(guān)系；突出增效，大力實施降本增效，效益優(yōu)先為重；提升服務(wù)質(zhì)量和水平，樹立窗口形象；拓展經(jīng)營，挖掘衍生產(chǎn)業(yè)潛力，擴大經(jīng)營范圍。