5月3日，公交公司召開2018年一季度經(jīng)營工作會議，總結(jié)分析一季度經(jīng)營工作情況及存在不足，部署第二季度重點(diǎn)工作。公交公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及各分公司負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，各部門、各分公司認(rèn)真總結(jié)匯報了一季度經(jīng)營工作開展情況和存在的困難，并提出二季度工作思路。其他班子成員結(jié)合分管工作，對一季度各項(xiàng)工作開展情況及存在不足作了進(jìn)一步總結(jié)分析，并對下一步工作進(jìn)行了安排。

今年一季度，公交公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，狠抓主營業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)收增效，深推企業(yè)改革，提升服務(wù)品質(zhì)，客運(yùn)收入和客運(yùn)量雖仍有下降，但較去年同期降幅明顯縮小。在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，公司在服務(wù)民生、深化改革、營運(yùn)保障、黨建及文明創(chuàng)建等方面各項(xiàng)工作也有序推進(jìn)。

會議強(qiáng)調(diào)，下一步工作要著重抓好四個方面：一是要持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，要抓好安全生產(chǎn)、資金保障、數(shù)據(jù)融合等重點(diǎn)工作，開展好“服務(wù)質(zhì)量提升年”專項(xiàng)活動。二是要不斷提升民生服務(wù)，要抓好國際商務(wù)區(qū)公交停保場項(xiàng)目進(jìn)度，加快推進(jìn)公交線網(wǎng)優(yōu)化方案定稿實(shí)施，全力做好南湖周邊客運(yùn)（公交）站場整治提升工作。三是要持續(xù)深化企業(yè)改革，要深挖潛力創(chuàng)收增效，完善全員考核激勵機(jī)制，做好95路特色線路創(chuàng)建工作。四是要大力發(fā)展智慧公交，逐步拓展公交卡在線充值補(bǔ)登點(diǎn)，加快銀聯(lián)“云閃付”、“嘉興公交”APP開發(fā)，方便市民充值，推進(jìn)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高管理效率和水平。