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嘉興市交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

集團(tuán)公司召開專題會議學(xué)習(xí)貫徹市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研嘉通集團(tuán)講話精神

發(fā)布日期:2013-10-21 17:13 信息來源:嘉通集團(tuán)

923日,嘉興市委副書記、代市長肖培生調(diào)研嘉通集團(tuán),并發(fā)表重要講話。肖市長高度評價嘉通集團(tuán)為嘉興交通事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn),同時指出嘉通集團(tuán)下一步要加快改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級步伐。嘉通集團(tuán)要解放思想,在轉(zhuǎn)型升級中加快發(fā)展;要千方百計(jì)降低財(cái)務(wù)成本,以時間換空間;要加快公交企業(yè)改革,積極探索公交事業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路;要加快企業(yè)自身的改革步伐.

1016日,嘉通集團(tuán)召開專題會議,深入學(xué)習(xí)貫徹肖市長講話精神,集團(tuán)系統(tǒng)全體中層以上干部參加會議。在對肖市長講話進(jìn)行集中學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會精神基礎(chǔ)上,會議分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢,就集團(tuán)公司進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)改革發(fā)展的思路和舉措進(jìn)行了充分討論。沈蘭冠總經(jīng)理最后作了總結(jié)發(fā)言。

沈蘭冠總經(jīng)理要求廣大干部職工要深刻領(lǐng)會全面貫徹市領(lǐng)導(dǎo)講話精神的重要意義,通過學(xué)習(xí)貫徹市領(lǐng)導(dǎo)講話精神,科學(xué)分析嘉通集團(tuán)面臨形勢,凝聚轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展的共識,把握轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展的方向和路徑。他強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展,既是嘉通集團(tuán)基本完成全市重要交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)后轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向的客觀需要,也是嘉通集團(tuán)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前,轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展工作既面臨巨大挑戰(zhàn)也面臨難得機(jī)遇。嘉通集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展的總體思路,是要實(shí)現(xiàn)從行政型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)、從投資建設(shè)型企業(yè)向效益型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。具體工作上,既要主業(yè)增收又要產(chǎn)業(yè)拓展,既要強(qiáng)化經(jīng)營意識又要抓好體制機(jī)制改革,既要突出經(jīng)濟(jì)效益又要做好民生服務(wù)。他要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)等不得的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的使命感;廣大員工要抓住機(jī)遇、勇挑重?fù)?dān)、勇于擔(dān)當(dāng),在推動企業(yè)改革發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)個人價值,要努力形成推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展的合力。

沈蘭冠總經(jīng)理要求各公司各部門要抓住機(jī)遇深入謀劃轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展各項(xiàng)舉措。要以當(dāng)前開展的群眾路線教育活動為抓手,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、加強(qiáng)宣傳、完善制度、強(qiáng)化督察,從根本上解決作風(fēng)問題;要對人事制度、考核制度、分配制度等相關(guān)制度進(jìn)行梳理、修訂和改革。通過向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),提升管理水平,增強(qiáng)市場意識;要搭建集團(tuán)發(fā)展的新平臺,拓展業(yè)務(wù),增加經(jīng)濟(jì)效益;要把增加效益、增收節(jié)支、扭虧增盈作為生產(chǎn)經(jīng)營的主要矛盾,千方百計(jì)節(jié)省開支,增加收入,節(jié)約投資;要提升服務(wù)水平塑造品牌,通過良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),向外界展示嘉通人勇于擔(dān)當(dāng),百折不撓的精神。

對于今年各項(xiàng)工作,沈蘭冠總經(jīng)理要求各公司各部門要攻堅(jiān)克難,確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司今年以開展“3+1”活動為抓手,各項(xiàng)工作得到有效推進(jìn),生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體平穩(wěn),但對照年度工作計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo),部分工作還存在一些滯后和不足。他要求各公司各部門要倒排計(jì)劃,明確責(zé)任,抓好落實(shí),全力以赴確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會議要求各單位集思廣益早作打算提出明年工作思路,一方面要體現(xiàn)抓好正常生產(chǎn)經(jīng)營,為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級深化改革提供基礎(chǔ)保障;另一方面要切實(shí)體現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級深化改革的思路和舉措,切實(shí)貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)講話精神,對市領(lǐng)導(dǎo)講話中已明確提到的項(xiàng)目和工作要重點(diǎn)落實(shí),提出切實(shí)可行的措施。同時各單位要根據(jù)各自實(shí)際,解放思想,勇于創(chuàng)新,推進(jìn)改革。

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