2月13日，集團(tuán)公司組織召開2011年度財(cái)務(wù)分析會(huì)議。

會(huì)議聽取了高速營(yíng)運(yùn)公司、國(guó)鴻汽運(yùn)公司、公交公司三家營(yíng)運(yùn)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)指標(biāo)等完成情況的分析匯報(bào)；聽取了集團(tuán)公司本部及各投資類公司對(duì)概算執(zhí)行情況、投資計(jì)劃完成情況及預(yù)算執(zhí)行情況的分析匯報(bào)。

財(cái)務(wù)部對(duì)集團(tuán)公司收支總體情況進(jìn)行了分析，指出了個(gè)別單位在會(huì)計(jì)核算和成本費(fèi)用管理等方面存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的建議。

倪忠偉董事長(zhǎng)對(duì)2011年度財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī)給予了肯定，同時(shí)要求新的一年各營(yíng)運(yùn)類公司要不斷開拓思路，增收節(jié)支；投資類公司要加強(qiáng)對(duì)概算管理的控制。他強(qiáng)調(diào)各單位和廣大財(cái)務(wù)工作人員要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)，提高財(cái)務(wù)分析的能力與水平，要從體制與機(jī)制上多提建議，要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)多做分析。

戴銘副總經(jīng)理要求財(cái)務(wù)工作要服務(wù)于集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作及高速營(yíng)運(yùn)公司三年行動(dòng)計(jì)劃，要為公司的平穩(wěn)發(fā)展做好保障。