7月14日，嘉通集團(tuán)召開(kāi)半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，傳達(dá)市委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作成效，分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，尋找差距和不足，部署下半年各項(xiàng)工作。嘉通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)柏衛(wèi)東講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何宇健主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)系統(tǒng)中層以上干部參加會(huì)議。

柏衛(wèi)東充分肯定了集團(tuán)公司上半年各項(xiàng)工作取得的成效。他指出，上半年，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嘉通集團(tuán)緊緊圍繞“135”工作主線(xiàn)，錨定高水平交通強(qiáng)市建設(shè)目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏，各項(xiàng)工作成效顯著，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

柏衛(wèi)東指出，在看到上半年工作成績(jī)的同時(shí)，更要客觀清醒地看到當(dāng)前的形勢(shì)和面臨的困難，把握全市“大干交通、干大交通”的窗口期，錨定全年目標(biāo)，鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)足弱勢(shì)短板，全力以赴、全面發(fā)力、全員出擊，拿出“拼”的勇氣、“拼”的勁頭、“拼”的狀態(tài)奮戰(zhàn)三季度，決戰(zhàn)下半年。

針對(duì)下半年工作，柏衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)：

一要持續(xù)加壓加力，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)更快增長(zhǎng)。要對(duì)照年度目標(biāo)，對(duì)問(wèn)題困難進(jìn)行再分析，對(duì)工作責(zé)任進(jìn)行再分解，確保各項(xiàng)措施層層落實(shí)；以培育新產(chǎn)業(yè)、盤(pán)活資源、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制等為抓手，實(shí)現(xiàn)降本增效，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

二要強(qiáng)化攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)，樹(shù)立項(xiàng)目建設(shè)更高標(biāo)桿。要提高站位、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，針對(duì)在建項(xiàng)目，努力解決“卡脖子”問(wèn)題，力爭(zhēng)超額完成全年有效投資計(jì)劃；針對(duì)新建項(xiàng)目，盡快啟動(dòng)快速路環(huán)線(xiàn)三期二階段工程、城東路（嘉善）射線(xiàn)“4改6”實(shí)體施工，加快推進(jìn)快速路平湖射線(xiàn)（二期）、海鹽射線(xiàn)（二期）工程前期工作，盡早開(kāi)工建設(shè)。

三要聚焦群眾需求，續(xù)寫(xiě)民生服務(wù)更優(yōu)答卷。要主動(dòng)對(duì)接行業(yè)管理部門(mén)、規(guī)劃部門(mén)、屬地政府等，打破傳統(tǒng)思維模式，降低成本，提高效益；關(guān)心關(guān)愛(ài)駕駛員群體，切實(shí)解決駕駛員實(shí)際困難；加快公交數(shù)字化建設(shè)，以數(shù)字管理賦能公交服務(wù)提質(zhì)升級(jí)。

四要堅(jiān)持多維發(fā)力，探尋產(chǎn)業(yè)拓展更新路徑。要時(shí)刻保持責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，加大市場(chǎng)化探索腳步，強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)水平，提升集團(tuán)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)承接能力，充分發(fā)揮自身特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與頭部企業(yè)合作溝通，培育新興產(chǎn)業(yè)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)。

五要防控風(fēng)險(xiǎn)隱患，構(gòu)建安全生產(chǎn)更嚴(yán)格局。要堅(jiān)守安全底線(xiàn)意識(shí)，保持“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上”的清醒認(rèn)識(shí)；牢固樹(shù)立“隱患不排查、問(wèn)題不整改就是事故”的理念，針對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)處置、舉一反三；提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)預(yù)判能力，筑牢源頭防范矛盾隱患的第一道防線(xiàn)。

六要驅(qū)動(dòng)紅色引擎，激活企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)動(dòng)力。要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為重要抓手，深耕特色黨建品牌打造，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用好黨建聯(lián)建平臺(tái)，特別要組織好嘉通集團(tuán)成立20周年系列活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚員工向心力，助力各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，厚植集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展沃土。

七要建設(shè)清廉高地，重塑黨員干部更好形象。黨員干部職工要不斷提高政治覺(jué)悟和政治定力，夯實(shí)清正廉潔思想根基，時(shí)刻用“六個(gè)有沒(méi)有”來(lái)捫心自問(wèn)，用“四敢”精神來(lái)鞭策激勵(lì)自己，筑牢拒腐防變的防線(xiàn)，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的韌勁。

何宇健要求，要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以深度的融合促進(jìn)發(fā)展，繼續(xù)推動(dòng)黨建融入項(xiàng)目建設(shè)、融入民生服務(wù)、融入國(guó)企改革；要聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以發(fā)展的辦法解決問(wèn)題，立足效益導(dǎo)向，落實(shí)降本增效措施，逐步實(shí)現(xiàn)瘦身強(qiáng)體；要發(fā)力項(xiàng)目投資，以爭(zhēng)先的機(jī)制推動(dòng)建設(shè)，堅(jiān)持匠心、提高標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)好民生工程；要大興調(diào)查研究，以高度的擔(dān)當(dāng)謀劃事業(yè)，著手開(kāi)展集團(tuán)“十四五”中期評(píng)估工作，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整目標(biāo)任務(wù)；要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，以扎實(shí)的舉措守住底線(xiàn)，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全措施，真正把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。

會(huì)上，所屬各公司、各部門(mén)圍繞上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在的困難問(wèn)題以及下半年計(jì)劃舉措等內(nèi)容交流發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各自分管條線(xiàn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)提出具體要求。