8月16日上午，集團(tuán)公司組織召開(kāi)嘉興軌道交通運(yùn)營(yíng)方案征詢會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、市軌道辦、市軌道公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

為最大限度減少政府債務(wù)，保證項(xiàng)目資金平衡，根據(jù)《嘉興市軌道交通建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議紀(jì)要》精神，6月初，軌道公司啟動(dòng)了嘉興軌道交通運(yùn)營(yíng)方案征詢工作，先后共聯(lián)系了14家相關(guān)企業(yè)，涵蓋了國(guó)內(nèi)軌道交通領(lǐng)域建設(shè)、投資、運(yùn)營(yíng)方面具有較強(qiáng)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)豐富的主體，經(jīng)過(guò)先后三輪的完善和比選，最終確定上海城建集團(tuán)、省交投、廣州地鐵等三家更為優(yōu)秀、更加符合嘉興軌道交通運(yùn)營(yíng)實(shí)際的企業(yè)進(jìn)入本次嘉興軌道交通運(yùn)營(yíng)方案征詢會(huì)進(jìn)行征詢交流。

三家單位根據(jù)嘉興軌道近期建設(shè)規(guī)劃及遠(yuǎn)期規(guī)劃方案分別匯報(bào)了滬嘉城際軌道、嘉興現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)方案，并對(duì)投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)合作模式、咨詢服務(wù)、資源開(kāi)發(fā)、未來(lái)資金平衡等進(jìn)行了詳細(xì)的分析和交流，與會(huì)人員針對(duì)匯報(bào)進(jìn)行了探討和研究。

李云鴻董事長(zhǎng)對(duì)各單位的匯報(bào)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)各單位匯報(bào)的薄弱環(huán)節(jié)提出了相關(guān)建議，同時(shí)要求各單位會(huì)后針對(duì)各自方案進(jìn)行細(xì)化和完善，爭(zhēng)取早日向市政府匯報(bào)。交流過(guò)程中，李云鴻董事長(zhǎng)還就各主體單位最為關(guān)心的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了探討，要求既要有利于項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)的順利推進(jìn)，也要有利于培養(yǎng)軌道公司自己的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍。